尊敬的各位领导，各位来宾：

上午好，非常感谢举办方的邀请，每年一度的中国体育产业峰会是中国体育产业发展的重要风向标，能参与其中深感荣幸。这次峰会的主题是“拓新 逆风蝶变”，相对应的，我与大家分享的也是一个与创新主题高度相关的问题：体育用品的技术进步。我将围绕三个问题来进行讨论，第一，当前体育用品行业为何要高度关注技术进步；第二，体育用品技术进步的主要路径或者说主要方向是什么；第三，体育用品沿着主要路径发生技术进步之后会带来何种影响。

一、当前为何要高度关注技术进步问题

在分析这个问题之前，首先我们来看一下中国体育用品制造业的现状，我认为可以用两句话来进行概括：第一句话是：中国体育用品制造业目前仍然处在微笑曲线的中段，大家都知道微笑曲线的中段是“制造环节”，两端分别是研发和营销，中段也就是制造环节附加值低，两端即研发和营销的附加值高。当然我们有一些体育用品制造企业，以在H股上市的几家鞋服类企业为代表，正在快速向两端转移，表现还很不错，但整体上我们还是处在中段，特别是我们可以观察到近年来，在制造业由东向西的区域转移过程中，在很多中西部内陆地区，包括山东、安徽、湖北等省份出现了体育用品制造集聚区，这些基本还都是劳动力密集型的、附加值低的制造型企业。

第二句话是：我们是一个体育用品出口大国，换个说法就是我们对国际市场的依赖性很高。因此当全球一体化和国际贸易格局出现很大的动荡，当然还包括新冠疫情的突然发生，导致整个行业的不确性和风险陡然上升。

可以说这两个特征是当前很多企业日子不好过的主要原因，很多研究也特别关注这两个方面的问题，包括我自己。但是，如果我们克服了上面两个问题，我们就可以高枕无忧了吗？比如说我们的研发能力、我们的品牌价值都做上去了，我们也克服了市场问题，我们就没有危险了吗？

答案是否定的，还有一个非常重要的变量：技术进步的影响。这是由当前我们所处的一个重要时代特征决定的，习近平总书记对这个特征做了非常精辟的论述，就是“世界正处在新科技革命和产业革命的交汇点”，这意味着大量的新技术，诸如移动互联、5G、大数据、虚拟现实、人工智能等新的技术快速出现和发展，并迅疾应用到各类产业中，从而给产业带来颠覆性的变化。举个例子，15年前，麦当劳和肯德基这些西式快餐品牌可能将中式快餐品牌作为自己最主要的竞争对手，他们也开始提供中式快餐产品，可是今天真正颠覆它的是谁呢？是由移动互联技术支撑下的外卖平台。可以设想一下，即便麦当劳、肯德基把自己的品牌做得再好、产品做得再好，恐怕也无法与外卖平台竞争吧？

对于体育用品而言，同样如此，如果只是在旧的思维格局中思考，可能你的市场做的很好，与对手相比也建立起了竞争优势，但没有高度关注和预判技术进步所带来的影响，一样可能会被颠覆，科技抛弃你的时候，连一声再见都不会说。

二、体育用品技术进步的主要路径是什么？

或者说哪些技术会快速在体育用品行业中得到应用，从而成为体育用品的主流技术。可能大家觉得这个问题应该由科学家来讲，那么我们作为研究经济学的是怎么分析这个问题的呢。先给大家举个比较容易理解的例子，最近半个世纪以来，农业技术进步很快，那么，同样都是技术进步，我们中国和美国的技术进步路径是无差别的吗？显然不是，中国农业技术进步路径是化肥技术、生物技术的广泛应用，而美国技术进步路径是农机技术、自动化技术的广泛应用，为什么有这个差别，因为资源禀赋的差异，中国人多地少，美国地广人稀，所以我们农业技术进步是土地节约型的路径，而美国是劳动节约型路径。这个案例说明什么？技术进步的路径或者说方向往往是朝着节约最稀缺的资源的方向演进的。

那么对于体育用品的使用来说，什么是最稀缺的资源呢？体育用品的使用有两种情况，一是作为消费品，消费者在进行体育消费时使用；一是作为要素投入，体育服务业从业者在提供体育消费服务时使用。因此我们要分别分析这两种情况。

体育消费的一个重要特征是既需要费用投入，也需要时间投入。体育消费什么情况下会增长，很流行的观点是：有钱，有闲。这个观点暗含的一个判断是：随着经济社会的发展，人们将会有更多的闲暇时间，有更多的钱，所以会在更多的闲暇时间中用更多的钱来进行体育消费。如果说将这个判断作为人们的理想的话，理想很丰满，但现实往往却很骨感，实际情况可能完全不同，Linder（1970）、古德尔和戈比（2000）等人在研究人类休闲史的时候发现，随着人类社会发展，休闲消费将越来越“商品集中化”，即尽可能多的把体验、活动和愉快“装进”稀有的时间里面。什么意思呢？相对于人们的收入增长，休闲时间却无法同样的增长，甚至不排除会下降，那么人们为了达到更多的愉悦和快乐，能做的事情就是在相对更加有限的时间里，投入更多的钱，买更好的可穿戴设备、到更好的地方去，接受更专业的培训。我们把花相对更多的时间和相对更少的钱的体育消费方式称为“时间集约型”体育消费，把花相对更少的时间和相对更多的钱的体育消费方式称为“商品集约型”体育消费。所以随着经济社会的发展，大家观察到的体育消费行为的变化由“时间集约型”模式向“商品集约型”模式转换。也就是说，在体育消费中，随着经济社会的发展，时间将变得越来越相对稀缺，毕竟人们的收入可以一直提升，时间却不能。所以说从发展的角度来看，时间是体育消费时最为稀缺的资源。

从体育服务供给来看，最稀缺的资源是什么？

体育服务业一个非常重要的经济特征是“弱经济性、强外部性”，通俗的说，弱经济性是指其本身并不是一个很容易挣钱的产业，强外部性是指外溢效应很明显。可以说自从上世纪70年代全球体育产业开始起步发展以来，众多的体育服务业的从业者一直都在跟两个字做斗争——“坪效”，也就是单位面积的产出或收益。大家可以比较一下，同样是表演性的产品，一个球场的空间利用率和电影院空间利用率；也可以比较一下在一个商业综合体里放一个网球场和一个同样面积的儿童乐园；还可以比较一下一个山地户外运动公园和山底下的宾馆，无疑坪效存在很大差距。因此，体育产业要发展，就必须要破解“坪效”难题，也就是要打破空间的制约。

因此，体育产业的发展过程中，最稀缺的资源分别是时间和空间，所以我演讲的主题就叫打破时空。毫无疑问，体育产业能够发展到今天的样子，在此过程中一定是通过各种手段成功打破了时空，那么是如何做到的呢？

先来看看是如何打破体育消费中的时间约束？最传统的，也是截至目前最重要的手段是建设了数量更多的、种类更丰富的体育设施，另外也有通过体育用品的技术进步，比如家用健身器材，便捷到极致了吧，还有可穿戴设备，指导你用更少的时间获得更好的消费效果，也是节约了时间，当然这是近年来出现的技术进步。

再来看看是如何打破体育服务供给中的空间约束或者说“坪效约束”，主要通过三种途径：1、电视转播的出现和发展，从而让竞赛表演性的产品不再限于场内可以观看，这是通过技术创新来实现；2、发展“体育+”，将低坪效和高坪效的业态结合起来，规避“弱经济性”的缺点，发挥“强外部性”的优点，在微观层面上这种“体育+”是通过体育综合体来实现的，这是通过微观组织创新来达成的；3、通过培育无形资产来打破空间约束，例如五棵松体育馆，主要收入就来自无形资产，这是通过商业模式创新来实现的。

通过上面的分析，可以发现在很大程度上，体育产业的发展史同时也是一部不断打破时空约束的历史。如果要总结一下，在体育产业开始起步到今天，刚好半个世纪，在此之前，打破时空约束的主要手段的话，大家刚才都看到了，可能会感到有一点遗憾，体育用品在其中并没有担当主角，但是也无需遗憾，如果说过去没有合适的技术可以用于体育用品，来帮助其打破体育产业发展中的时空约束，但今天有大量的技术，包括5G、虚拟现实、人工智能、物联网、大数据技术等，这些技术将会让体育用品在未来成为打破时空约束的主力，相应的这些技术的应用也就成为体育用品技术进步的主要路径。例如虚拟现实和5G应用到智慧体育，可以让我们在家里打比赛，比到其他任何一个场馆都便捷，节约了时间吧；可以让观众坐在家里看比赛还能有身临其境的感受，让球迷的家变成了球场的一部分，打破了空间限制吧，物联网、大数据和人工智能技术用于可穿戴设备，不仅仅可以指导消费者，同时还可以形成另外一个重要的无形资产——数据。就不一一列举，总结一句话，就是上述所列技术将能够助力体育用品成为打破时空资源约束，从而这些技术必将成为未来体育用品技术进步的主要路径。

三、体育用品技术进步会带来何种深远的影响

一旦我们所预测的技术进步路径实际发生了，那么会带来何种影响呢，我认为最核心的体现在两个方面：

1、体育用品的技术进步将会提高其在整个体育产业中的重要性，如果说过去体育用品只是体育产业中一个组成部分的话，未来体育用品将可能会重塑整个体育服务业的商业模式，包括未发现原来无法成立的商业模式因为体育用品的技术进步而可能成立。

2、体育用品的技术进步将朝着终端化、物联网化和生态化的方向发展，从而会使得体育用品制造业的商业模式和市场结构发生重大变化。例向，由于向终端化发展，可能一些生产可穿设备、户外运动器材制造商要转型成为数据提供商，设备和器材可能是免费的，又如、体育用品制造商的竞争对手可能是互联网企业，体育用品制造商可能会成为其生态体系的一份子。更重要的是，整个市场结构可能发生重大变化，目前很多体育用品制造细分行业存在着大量的均质的企业，一旦生态化，互联网规律就会发生作用，强者恒强的马太效应就会得到强化，市场集中度将更高。

最后将我的演讲总结一下，有三个判断：

判断1：处在新科技革命和产业革命交汇点上，要高度关注技术进步对体育制造业的影响；

判断2：体育用品技术进步将主要朝着打破“时空约束”的路径发展，现有的技术足以支撑体育用品完成这一使命，因而对这些技术的应用也将成为体育用品技术进步的主要路径；

3、上述技术进步的发生将会带来深远影响，其一是将会导致体育产业中商业模式的更迭，重塑体育服务业；其二是体育制造业自身的市场结构会发生重大变化。

以上就是我要分享的内容，请大家批评指正，谢谢！

（2020-09-28）